Controlling für Unternehmer

Mehr Klarheit und Sicherheit
mit deinen Zahlen

Vom Solo-Selbstständigen bis zum großen Konzern - die Arbeit mit Kennzahlen bringt Klarheit über den aktuellen Zustand des Unternehmens und verschafft dir als Unternehmer die notwendige Sicherheit.

Dein Business wächst und wächst, du willst aber trotzdem den Überblick über das Wesentliche behalten? Zahlen und Auswertungen sind aber so gar nicht dein Ding?

Der Business-Kompass hilft dir als Unternehmer dabei, den Überblick über deine wesentlichen Kennzahlen zu behalten. Kompakt und verständlich und innerhalb weniger Wochen wirst du die wirklich wichtigen Stellschrauben identifizieren und auswerten können. Damit du dein Business nachhaltig erfolgreich betreiben und jederzeit gute unternehmerische Entscheidungen treffen kannst.

Ohne große Zahlenkollonen oder wilde Fachbegriffe, aber genau mit den Daten, die du benötigst und in deiner Sprache.

Du möchtest …

Starte jetzt und in wenigen Wochen kannst du endlich voller Selbstbewusstsein mit deinen Zahlen steuern ohne Angst davor zu haben.

Der Business-Kompass für dein Unternehmen

Der Controlling Quick Start Guide zum sofortigen Umsetzen

Ich zeige dir die ersten einfachen Schritte, die jeder Unternehmer direkt umsetzen kann. Trage dich hier ein und du erhältst eine Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Aufbau deines ersten Controlling-Systems sowie spannende News und Tipps für deine Kennzahlen. Diese kannst du direkt für dein Business anwenden.

Das Business-Kompass Mentoring

In einem Mentoring unterstütze ich dich persönlich dabei, dir innerhalb weniger Wochen dein eigenes kompaktes und verständliches Controlling aufzubauen. Genau nach deinen Anforderungen, in deiner Sprache und mit den für dich wirklich wichtigen Daten. Sodass du jederzeit den Überblick über deine wirtschaftliche Situation hast und nachhaltig erfolgreich wirtschaften kannst. Ganz ohne Angst vor Rechnungen oder dem Steuerbescheid – du hast ja den Überblick!

Wenn du mehr wissen willst, schau doch gerne auf der Mentoring-Seite vorbei oder vereinbare direkt einen Termin für ein Erstgespräch.

Controlling für Kaffeeröster

In einem Mentoring unterstütze ich dich persönlich dabei, dir innerhalb weniger Wochen dein eigenes kompaktes und verständliches Controlling aufzubauen. Genau nach deinen Anforderungen, in deiner Sprache und mit den für dich wirklich wichtigen Daten. Sodass du jederzeit den Überblick über deine wirtschaftliche Situation hast und nachhaltig erfolgreich wirtschaften kannst. Ganz ohne Angst vor Rechnungen oder dem Steuerbescheid – du hast ja den Überblick!

Wenn du mehr wissen willst, schau doch gerne auf der Coffee-Seite vorbei oder vereinbare direkt einen Termin für ein Erstgespräch.

Über den Business-Kompass

Ohne Orientierung oder technische Hilfsmittel kann man in der Wildnis ganz schön verloren sein. Mit einem Kompass hingegen siehst du jederzeit, in welche Himmelsrichtung du dich bewegst und kannst dein Ziel erreichen. Du kannst dein Ziel zwar auch ohne Kompass erreichen, hast aber nicht die Kontrolle darüber.
Genau so ist es auch mit deinem Business. Ohne klare Ziele ist es viel schwieriger, den richtigen Weg einzuschlagen. Dein Business kann richtig gut laufen und alles scheint perfekt, eine wirkliche Vision oder ein Ziel hast du aber nicht vor Augen. Und ohne immer die Richtung im Blick zu behalten, kannst du ganz schnell vom richtigen Weg abkommen und riskierst die Zukunft deines Unternehmens.

Der Business-Kompass hilft dir dabei, dir klar messbare Ziele zu setzen und deinen Weg daran auszurichten. Dazu gehört auch die Entscheidung, welche Informationen oder Kennzahlen wirklich wichtig für dich und dein Business sind. Diese ausgewählten erfolgsrelevanten Kennzahlen solltest du verstehen, im Blick behalten und damit dein Unternehmen steuern –  alles weitere kannst du getrost ignorieren.

Dafür bauen wir gemeinsam ein kleines Berichtswesen für dich auf. Du wirst die wichtigen Kennzahlen immer im Blick behalten, ohne dich mühsam durch viele Datenbanken zu kämpfen. Das komplexe Cockpit eines Piloten hilft dir im Wald ja auch nicht, deinen Weg zu finden.

Als studierter Betriebswirt und langjähriger HR-Controller in der Sozialbranche sind Unternehmenskennzahlen seit Jahren mein täglich Brot. Wichtig ist mir dabei insbesondere die Verständlichkeit: Nicht die Darstellung möglichst vieler und komplexer Kennzahlen, sondern die Auswahl und Kommunikation der wirklich wichtigen Informationen bringen dein Business weiter.

Hier findest du weitere Informationen über mich und den Business-Kompass:

Warum du Unternehmenskennzahlen für dein Business brauchst

Auch wenn du gar nicht der Zahlentyp bist, brauchst du dein Business nicht nur nach Gefühl steuern. Mit wenigen ausgewählten Kennzahlen und einem kompakten verständlichen Controlling kannst du selbstbewusst mit Zahlen und Fakten steuern. So hast du jederzeit den Überblick über deine wirtschaftliche Situation und kannst diese bewerten. Außerdem sparst du durch klare Prozesse und Automatisierung wertvolle Zeit und damit auch Geld!

Controlling - was ist das?

Du kennst Controlling bislang nur als lästiges Thema in der Ausbildung oder als bösen Kostendrücker und Kontrolleur? In diesem Artikel zeige ich dir, was Controlling bedeutet und warum es auch für dich wichtig zur Steuerung deines Unternehmens ist.

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Überwachungskamera zur Kontrolle
Lupe mit Zahlen im Ausgabenbuch

Warum du deine Kennzahlen im Blick behalten solltest

Auch wenn in deinem Unternehmen bislang alles super läuft, solltest du dir klare Ziele setzen und diese dann auch messen. Nur dann kannst du dein Unternehmen richtig steuern und langfristig erfolgreich sein:

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